Превратите затраты в прибыль

Помогаю бизнесу экономить и расти за счёт экспертного управления закупками.
бизнес-консультант
Артем Вратыль
Свяжитесь со мной
для бесплатной 30-минутной ознакомительной консультации
Свяжитесь со мной для бесплатной 30-минутной ознакомительной консультации
Готовы обсудить, как я могу помочь вашему бизнесу?
+7 905 306 92 15
,

Бесплатная консультация

Растущие расходы

Себестоимость постоянно увеличивается, «съедая» прибыль, и вы не понимаете, где можно сэкономить

Непрозрачные процессы

Закупочные операции хаотичны, нет четкого контроля, и вы сомневаетесь в эффективности каждого потраченного рубля

Зависимость от поставщиков

Вы заложник одного поставщика, который диктует условия, а последствия сбоя поставок слишком дорого обходятся
Если ваш бизнес столкнулся с подобными проблемами —
пришло время действовать
Отсутствие системы приводит к несанкционированным закупкам или нецелевому расходованию средств

Несанкционированные траты

Вы чувствуете, что могли бы получать от закупок больше, но не хватает времени или экспертности для улучшений
Вы несете незапланированные расходы на логистику, хранение или брак, которые снижают общую рентабельность

Скрытые издержки

Подобные проблемы знакомы вашему бизнесу?

Упущенные возможности

Бизнес-консультант
Артем Вратыль
,
Я специализируюсь на превращении сложных закупочных процессов → в стратегический актив вашего бизнеса.

Моя цель — не просто сократить расходы, а обеспечить устойчивую экономию, повысить операционную эффективность и укрепить вашу цепочку поставок, что напрямую влияет на чистую прибыль.
Мой профессиональный путь в закупках начался более десяти лет назад, и я прошел его от специалиста до директора по закупкам в крупной международной компании. Этот опыт, полученный на практике в российских и зарубежных компаниях, дал мне глубокое понимание важных аспектов коммерческих закупок.

Обо мне

млрд ₽ / год

Управление закупками в российских компаниях

75
млн $ / год
104

Управление закупками в международных компаниях

до
15%

Снижения затрат по товарной группе

лет

Опыт в коммерческих закупках

10
лет
7

На руководящих позициях, включая международные проекты

100+

Реализованных проектов по экономии

Работа с поставщиками и управление рисками

Повышение эффективности процессов

Основные направления моей работы

Оптимизация себестоимости

1. Глубокий анализ структуры расходов и выявление скрытых возможностей для оптимизации.

2. Оптимизация совокупной стоимости владения (TCO) — от закупочной цены до полных затрат на использование актива.

3. Категорийный анализ и поиск резервов для сокращения себестоимости без потери качества.
1. Аудит текущих процессов и выявление «узких мест», дублирования функций, зон неэффективности.

2. Выстраивание прозрачной системы закупок: роли, регламенты, точки контроля.

3. Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности и управленческой отчетности для их постоянного мониторинга.
1. Поиск, оценка, диверсификация поставщиков. Уход от критической зависимости от одного источника.

2. Переговоры с поставщиками любого уровня (монополисты, международные компании) для улучшения условий.

3. Организация работы с зарубежными партнерами: языковые, культурные особенности, сделки в международной бизнес-среде.
Я сосредоточен на стратегической оптимизации себестоимости, но мой опыт позволяет мне эффективно работать и в рамках других направлений коммерческих закупок.

Растущая себестоимость «съедает» прибыль

Комплексный анализ расходов, выявление скрытых точек перерасхода, разработка стратегии по оптимизации закупок.

Какие проблемы я помогаю решать

Решение
Результат
Устойчивое снижение затрат, повышение финансовой стабильности.
Повышенная производительность и полный контроль над закупочной деятельностью.
Результат
Решение
Диагностика эффективности процессов, рекомендации по их изменению, внедрение прозрачных систем контроля и отчетности.

Закупки без чёткой системы и контроля

Анализ всей цепочки затрат, включая логистику, хранение и сервис, для выявления и устранения необоснованных расходов.

Сложности с закупками за рубежом

Проведение переговоров с зарубежными партнерами, обеспечив вам лучшие условия и безопасность сделки без языковых и культурных барьеров.
Проблема
Решение
Результат
Доступ к лучшим мировым предложениям и уверенность в успешности международных сделок.
Выгодные договоренности и долгосрочные партнёрские отношения, которые работают в вашу пользу.
Результат
Решение
Проблема
Выработка переговорной стратегии для получения лучших цен, сроков и условий контрактов.

Потеря выгоды на этапе обсуждения условий

Решение
Результат
Повышение рентабельности и предсказуемость бюджета за счет оптимизации издержек.
Решение
Свобода выбора, устойчивость бизнеса и минимизация риска простоев.
Результат
Проблема
Разработка стратегии по выстраиванию конкурентной среды, привлечению альтернативных поставщиков и формирование надежных резервных цепочек поставок.

Поставщики диктуют условия

Непредсказуемые расходы после сделки

Проблема
Проблема
Проблема
Мой опыт подтвержден конкретными результатами, достигнутыми в различных компаниях. Ниже представлены некоторые из моих ключевых проектов:

Реализованные проекты

Сотрудничество с трейдером, создание страхового запаса, автодоставка.
#1
Решение
Проблема
Результаты
Сокращение сроков поставки с 80 до 2 дней.
Снижение товарно-материальных запасов.
Стабильность производства, улучшение ликвидности.
Стратегическая выгода
Задержки поставок от производителя, высокие запасы.

Оптимизация поставок металлического проката

Разработка новой конструкции коробки с замковыми соединениями (без клея).
#2
Решение
Проблема
Результаты
Полное устранение брака упаковки.
Дополнительное снижение цен на 2-3% по всей номенклатуре.
Снижение расходов, укрепление переговорной позиции.
Стратегическая выгода
Брак упаковки в холодное время года, дополнительные расходы.

Снижение затрат по качеству упаковки

Пересмотр технических условий, привлечение трех новых поставщиков.
#3
Решение
Проблема
Результаты
Снижение стоимости пленки на 8%. Расширение панели поставщиков, создание конкуренции.
Снижение зависимости от одного поставщика, усиление переговорной позиции, долгосрочная экономия.
Стратегическая выгода
Монополия дистрибьютора, необоснованное повышение цен.

Диверсификация поставщиков антикоррозийной плёнки

Поиск, квалификация и омологация альтернативного поставщика.
#4
Решение
Проблема
Результаты
Разделение объемов между двумя поставщиками. Устранение угрозы остановки производства.
Снижение рисков, рычаг давления на основного поставщика.
Стратегическая выгода
Зависимость от единственного иностранного поставщика, риск перебоев.
Разработка альтернативного поставщика критических компонентов
Увеличение мощности собственного литейного производства, перераспределение заказов.
#5
Решение
Проблема
Результаты
Снижение стоимости закупки сплава на 3%. Уменьшение зависимости от монополистов.
Усиление переговорной позиции.
Стратегическая выгода
Зависимость от монопольных поставщиков, невыгодные условия сотрудничества.

Преодоление монополии поставщика сплава

Поиск и развитие локального поставщика, согласование техусловий.
#6
Решение
Проблема
Результаты
Снижение стоимости машино-комплекта в 10 раз. Отказ от импортных закупок.
Значительная экономия, поддержка локального производства.
Стратегическая выгода
Низкий уровень локализации, высокие импортные затраты.

Проект по локализации автомобильных наклеек

Форматы моей работы

Определим, насколько мои компетенции соответствуют вашим задачам, и наметим потенциальные точки роста.
Вы получите: понимание точек роста вашей закупочной функции и предварительную оценку потенциала экономии. Это первый шаг к пониманию скрытых резервов вашей компании.
Длительность: 30 минут
Об услуге

Бесплатная консультация

Первичное знакомство с вашим бизнесом и его вызовами в закупках.
1. Личная или онлайн встреча.
2. Вы описываете конкретную ситуацию: конфликт с поставщиком, переговоры, потеря маржи.
3. Я делаю анализ и предлагаю оптимальное решение под вашу задачу.
Этапы работы:
1. Понимание возможных вариантов решения.
2. Конкретный план действий по выбранному варианту .
3. Готовые инструменты для немедленного внедрения.
Не знаете, какая услуга вам подойдет?

Персональная консультация

решение точечных проблем
Длительность 1 час
Стоимость
5 тыс. ₽
Вы получите:
1. Заполняется структурированный опросник по функции закупок.
2. Проводится анализ ответов, разработка предварительных гипотез.
3. Я презентую результаты, даю рекомендации для самостоятельного внедрения.
Этапы работы:
1. Отчет по проблемным зонам и их влиянию на ваш бизнес.
2. Конкретные рекомендации, реализуемые силами вашей команды.
3. Понимание потенциала и ясность по дальнейшей проработке.

Экспресс-диагностика

Быстрый и результативный анализ
Длительность от 1 рабочего дня
Стоимость
50 тыс. ₽
Вы получите:
1. Определяем цели и границы проекта. Фиксируем ожидаемые эффекты.
2. Я погружаюсь в задачу, собираю информацию, разрабатываю стратегию и план внедрения изменений.
3. Передаю готовый план действий.
Этапы работы:
1. Оптимальное решение поставленных задач и описание этапов.
2. Выявленный потенциал эффективности.
3. Методологию и инструменты, позволяющие удерживать полученные эффекты.

Проектное сопровождение

Комплексная работа «под ключ»
Длительность от 2 недель
Стоимость по согласованию
Вы получите:
1. Определяем формат, регулярность взаимодействия, границы ответственности.
2. Я нахожусь в постоянном контакте с вашей командой, отслеживаю показатели и общую ситуацию.
3. Регулярно оцениваем достигнутые результаты.
Этапы работы:
1. Постоянную экспертную поддержку — доступ к знаниям и опыту без необходимости нанимать консультанта в штат.
2. Проактивный анализ: вы будете знать о рисках и возможностях, а не разбирать последствия.
3. Ясную картину эффективности ваших закупок и конкретные рекомендации по улучшению.

Абонентское сопровождение

Постоянная экспертная поддержка
Длительность от 2 месяцев
Стоимость по согласованию
Вы получите:
1. Заполнение опросника по функции закупок.
2. Анализ ответов, разработка предварительных гипотез.
3. Презентация результатов, детальные рекомендации для самостоятельного внедрения.

Почему со мной стоит работать?

Мой многолетний опыт сотрудничества с крупными международными компаниями и реализованные проекты демонстрируют способность внедрять оптимальные решения.

Доказанный опыт и измеримые результаты

Участие в аудитах IATF 16 949 и опыт работы с консультантами «большой тройки» над проектом по эффективности закупок.

Практика внедрения лучших отраслевых решений

Я умею работать с большими объемами данных, выявлять неочевидные возможности и принимать решения, основанные на фактах.

Аналитический подход

Свободное владение английским языком и опыт работы в Великобритании позволяют эффективно взаимодействовать с иностранными партнерами и открывать новые возможности.

Международный опыт и связи

Как действующий владелец бизнеса, я понимаю проблемы малых и средних предприятий и предлагаю практические решения, ориентированные на реальный результат.

Предпринимательский взгляд

Успешное взаимодействие с контрагентами от микропредприятий до мировых монополистов.

Гибкость

Выбирая меня в качестве консультанта, вы получаете не просто эксперта, а стратегического партнера, нацеленного на ваш результат:

Бесплатная консультация

Оставьте заявку для бесплатной 30-ти минутной ознакомительной консультации
Давайте обсудим, как я могу помочь вашему бизнесу достичь новых высот.
Или оставьте свои контакты для консультации
Вы получите понимание точек роста вашей закупочной функции и предварительную оценку потенциала экономии
Готовы превратить ваши закупки в стратегический источник прибыли?
возможна личная встреча
Тольятти, Самарская обл.
Написать в Telegram

Контакты

С 2015 года работаю в сфере закупок, на руководящих позициях с 2018 г.
Имею опыт работы в российских и иностранных компаниях.

Профессиональный путь

Опыт работы

+7 905 306 92 15
повышение эффективности вашего бизнеса
ИП Вратыль Артем Сергеевич
ИНН/КПП 632126941213
ОГРНИП 324632700016908 от 31.01.2024
© 2026
Тольятти
Вратыль-Консалтинг
1. Определяем цели и границы проекта. Фиксируем ожидаемые эффекты.
2. Я погружаюсь в задачу, собираю информацию, разрабатываю стратегию и план внедрения изменений.
3. Передаю готовый план действий.
Этапы работы:
1. Оптимальное решение поднятых проблем с обоснованием принимаемых шагов.
2. Зафиксированный потенциал экономии или повышения эффективности.
3. Методологию и инструменты, позволяющие удерживать полученные эффекты.

Проектное сопровождение

Комплексная работа «под ключ»
Длительность от 2 недель
Стоимость по согласованию
Что вы получите: