Превратите затраты в прибыль

Помогаю бизнесу экономить и расти за счёт экспертного управления закупками.
независимый консультант по коммерческим закупкам
Артем Вратыль
Свяжитесь со мной
для бесплатной 30-минутной ознакомительной консультации
Свяжитесь со мной для бесплатной 30-минутной ознакомительной консультации
Готовы обсудить, как я могу помочь вашему бизнесу?
+7 905 306 92 15
,

Бесплатная консультация

Растущие расходы

Себестоимость постоянно увеличивается, «съедая» прибыль, и вы не понимаете, где можно сэкономить

Непрозрачные процессы

Закупочные операции хаотичны, нет четкого контроля, и вы сомневаетесь в эффективности каждого потраченного рубля

Зависимость от поставщиков

Вы заложник одного поставщика, который диктует условия, а последствия сбоя поставок слишком дорого обходятся
Если хотя бы в одном пункте вы узнали себя, значит
пришло время действовать
Отсутствие системы приводит к несанкционированным закупкам или нецелевому расходованию средств

Несанкционированные траты

Вы чувствуете, что могли бы получать от закупок больше, но не хватает времени или экспертности для улучшений
Вы несете незапланированные расходы на логистику, хранение или брак, которые снижают общую рентабельность

Скрытые издержки

Подобные проблемы знакомы вашему бизнесу?

Упущенные возможности

эксперт в области коммерческих закупок
Артем Вратыль
,
Я специализируюсь на превращении сложных закупочных процессов → в стратегический актив вашего бизнеса.

Моя цель — не просто сократить расходы, а обеспечить устойчивую экономию, повысить операционную эффективность и укрепить вашу цепочку поставок, что напрямую влияет на чистую прибыль.
Мой профессиональный путь в закупках начался более десяти лет назад, и я прошел его от специалиста до директора производственной линейки по закупкам в крупной международной компании. Этот опыт, полученный на практике в России и за рубежом (Великобритания), дал мне глубокое понимание всех аспектов коммерческих закупок.

Обо мне

млрд ₽ / год

Управление закупками в российских компаниях

75
млн $ / год
104

Управление закупками в международных компаниях

до
15%

Снижения затрат по товарной группе

лет

Опыт в коммерческих закупках

10
лет
7

На руководящих позициях, включая международные проекты

100+

Реализованных проектов по экономии

Управление рисками в цепи поставок

Повышение эффективности закупочных процессов

Основные направления моей работы

Оптимизация себестоимости

1. Анализ расходов и категорийный менеджмент: глубокий анализ ваших затрат для выявления ключевых категорий и скрытых возможностей для оптимизации затрат.

2. Тендерная работа и управление поставщиками: поиск, оценка и привлечение поставщиков с оптимальными условиями, построение долгосрочных и взаимовыгодных отношений.

3. Разработка стратегии переговоров: проведение эффективных переговоров для улучшения условий.

4. Оптимизация совокупной стоимости владения активами: Анализ всех затрат, связанных с приобретением и использованием активов, для их минимизации.
1. Аудит и реструктуризация закупочных процессов: выявление узких мест и разработка плана мероприятий по повышению прозрачности и эффективности.

2. Разработка и внедрение системного подхода к управлению процессом: определение требований к процессу, обеспечивающих его управляемость.
1. Диверсификация поставщиков: снижение зависимости от единственных поставщиков и создание конкурентной среды.

2. Разработка планов минимизации рисков: защита вашего бизнеса от перебоев в поставках.
1. Использование моего международного опыта и свободного владения английским языком для налаживания эффективного сотрудничества с иностранными компаниями.

Помощь в ведении бизнеса с зарубежными партнерами

Я сосредоточен на стратегической оптимизации себестоимости, но мой опыт позволяет мне эффективно работать и в рамках других направлений коммерческих закупок.

Растущая себестоимость «съедает» прибыль

Комплексный анализ расходов, выявление скрытых точек перерасхода, разработка стратегии по оптимизации закупок.

Какие проблемы я помогаю решать

Решение
Результат
Устойчивое снижение затрат, повышение финансовой стабильности.
Повышенная производительность и полный контроль над закупочной деятельностью.
Результат
Решение
Диагностика эффективности процессов, рекомендации по их изменению, внедрение прозрачных систем контроля и отчетности.

Закупки без чёткой системы и контроля

Анализ всей цепочки затрат, включая логистику, хранение и сервис, для выявления и устранения необоснованных расходов.

Сложности с закупками за рубежом

Сложности в поиске, ведении переговоров и преодолении языковых и культурных барьеров, препятствующие эффективным международным закупкам.
Проблема
Решение
Результат
Доступ к лучшим мировым предложениям и уверенность в успешности международных сделок.
Выгодные договоренности и долгосрочные партнёрские отношения, которые работают в вашу пользу.
Результат
Решение
Проблема
Выработка переговорной стратегии для получения лучших цен, сроков и условий контрактов.

Потеря выгоды на этапе обсуждения условий

Решение
Результат
Повышение рентабельности и предсказуемость бюджета за счет оптимизации издержек.
Решение
Свобода выбора, устойчивость бизнеса и минимизация риска простоев.
Результат
Проблема
Разработка стратегии по выстраиванию конкурентной среды, привлечению альтернативных поставщиков и формирование надежных резервных цепочек поставок.

Поставщики диктуют условия

Непредсказуемые расходы после сделки

Проблема
Проблема
Проблема
Мой опыт подтвержден конкретными результатами, достигнутыми в различных компаниях. Ниже представлены некоторые из моих ключевых проектов:

Реализованные проекты

Сотрудничество с трейдером, создание страхового запаса, автодоставка.
#1
Решение
Проблема
Результаты
Сокращение сроков поставки с 80 до 2 дней.
Снижение товарно-материальных запасов.
Стабильность производства, улучшение ликвидности.
Стратегическая выгода
Задержки поставок от производителя, высокие запасы.

Оптимизация поставок металлического проката

Разработка новой конструкции коробки с замковыми соединениями (без клея).
#2
Решение
Проблема
Результаты
Полное устранение брака упаковки.
Дополнительное снижение цен на 2-3% по всей номенклатуре.
Снижение расходов, укрепление переговорной позиции.
Стратегическая выгода
Брак упаковки в холодное время года, дополнительные расходы.

Снижение затрат по качеству упаковки

Пересмотр технических условий, привлечение трех новых поставщиков.
#3
Решение
Проблема
Результаты
Снижение стоимости пленки на 8%. Расширение панели поставщиков, создание конкуренции.
Снижение зависимости от одного поставщика, усиление переговорной позиции, долгосрочная экономия.
Стратегическая выгода
Монополия дистрибьютора, необоснованное повышение цен.

Диверсификация поставщиков антикоррозийной плёнки

Поиск, квалификация и омологация альтернативного поставщика.
#4
Решение
Проблема
Результаты
Разделение объемов между двумя поставщиками. Устранение угрозы остановки производства.
Снижение рисков, рычаг давления на основного поставщика.
Стратегическая выгода
Зависимость от единственного иностранного поставщика, риск перебоев.
Разработка альтернативного поставщика критических компонентов
Увеличение мощности собственного литейного производства, перераспределение заказов.
#5
Решение
Проблема
Результаты
Снижение стоимости закупки сплава на 3%. Уменьшение зависимости от монополистов.
Усиление переговорной позиции.
Стратегическая выгода
Зависимость от монопольных поставщиков, невыгодные условия сотрудничества.

Преодоление монополии поставщика сплава

Поиск и развитие локального поставщика, согласование техусловий.
#6
Решение
Проблема
Результаты
Снижение стоимости машино-комплекта в 10 раз. Отказ от импортных закупок.
Значительная экономия, поддержка локального производства.
Стратегическая выгода
Низкий уровень локализации, высокие импортные затраты.

Проект по локализации автомобильных наклеек

Форматы моей работы

Экспресс-диагностика

50 тыс. ₽
Быстрый, но глубокий анализ текущего состояния вашей закупочной функции
малый / средний бизнес
Выявлю ключевые проблемы, их корневые причины и предложу конкретные рекомендации для самостоятельного внедрения.
от
Вы получите четкий план действий и понимание потенциала для оптимизации.
Срок: от 1 рабочего дня
Стоимость
Об услуге
от
крупный бизнес
150 тыс. ₽
Определим, насколько мои компетенции соответствуют вашим задачам, и наметим потенциальные точки роста.
Это первый шаг к пониманию скрытых резервов вашей компании.
Длительность: 30 минут
Об услуге

Проектное сопровождение

200 тыс. ₽
Комплексная работа «под ключ» по трансформации ваших закупок.
малый / средний бизнес
от
От детального аудита и разработки стратегии до внедрения решений, обучения команды и проведения переговоров с поставщиками.
Цель — достижение измеримых финансовых результатов и устойчивых улучшений.
Срок: от 14 рабочих дней
Стоимость
Об услуге
от
крупный бизнес
500 тыс. ₽

Абонентское сопровождение

50 тыс. ₽
Постоянная экспертная поддержка для вашей закупочной функции.
малый / средний бизнес
от
Вы получаете непрерывный доступ к моей экспертизе, проактивное управление рисками и помощь в адаптации к меняющимся рыночным условиям.
Срок подписки: от 2 месяцев
Стоимость
Об услуге
от
крупный бизнес
150 тыс. ₽

Бесплатная консультация

Первичное знакомство с вашим бизнесом и его вызовами в закупках.
Не знаете, какая услуга вам подойдет?

Почему со мной стоит работать?

Мой многолетний опыт сотрудничества с крупными международными компаниями и реализованные проекты демонстрируют способность внедрять оптимальные решения.

Доказанный опыт и измеримые результаты

Участие в аудитах IATF 16 949 и опыт работы с консультантами «большой тройки» над проектом по эффективности закупок.

Практика внедрения лучших отраслевых решений

Я умею работать с большими объемами данных, выявлять неочевидные возможности и принимать решения, основанные на фактах.

Аналитический подход

Мое свободное владение английским языком и опыт работы в Великобритании позволяют эффективно взаимодействовать с иностранными партнерами и открывать новые возможности.

Международный опыт и связи

Как действующий владелец бизнеса, я понимаю проблемы малых и средних предприятий и предлагаю практические решения, ориентированные на реальный результат.

Предпринимательский взгляд

Успешное взаимодействие с контрагентами от микропредприятий до мировых монополистов.

Гибкость

Выбирая меня в качестве консультанта, вы получаете не просто эксперта, а стратегического партнера, нацеленного на ваш результат:

Бесплатная консультация

Оставьте заявку для бесплатной 30-ти минутной ознакомительной консультации
Давайте обсудим, как я могу помочь вашему бизнесу достичь новых высот.
Или оставьте свои контакты для консультации
Готовы превратить ваши закупки в стратегический источник прибыли?
возможна личная встреча
Тольятти, Самарская обл.
Написать в Telegram

Контакты

С 2015 года работаю в сфере закупок, на руководящих позициях с 2018 г.
Имею опыт работы в российских и иностранных компаниях.

Профессиональный путь

Опыт работы

+7 905 306 92 15
оптимизация закупок
ИП Вратыль Артем Сергеевич
ИНН/КПП 632126941213
ОГРНИП 324632700016908 от 31.01.2024
© 2025
Тольятти
Vratyl Consulting